Entrare in CTO Mastermind significa unirsi alla più ampia community italiana di CTO e Tech Leader, con oltre mille iscritti.
Qui si condividono esperienze reali di guida tecnica, si validano decisioni difficili e si costruiscono relazioni tra pari. Questo articolo è il tuo orientamento operativo: come funziona la community, come partecipare in modo efficace, quali opportunità puoi attivare subito.
1) Che cos’è CTO Mastermind e cosa non è
CTO Mastermind è una community professionale per chi guida la tecnologia in azienda: CTO, VP Engineering, Head of Tech e simili. La community esiste per risolvere problemi concreti dei membri e fare divulgazione.
Cosa trovi:
- Confronto tra pari su scelte tecniche e organizzative.
- Contenuti originali nati dalle discussioni e dalle esperienze dei membri.
- Incontri periodici online e dal vivo per scambio ad alto valore.
- Un ecosistema media che amplifica i temi rilevanti per i Tech Leader.
Cosa non trovi:
- Pitch commerciali e spam.
- Dibattiti ideologici o flame.
- Tutorial generici privi di contesto.
Se cerchi un vantaggio reale nelle tue decisioni da leader tecnico, sei nel posto giusto.
2) Come partecipare: canali, ritmo e regole base
La comunicazione tra membri della community vive su tre asset principali:
- Gruppo CTO Mastermind su piattaforma web e app My Axelerant dedicata: punto di ingresso, aggiornamenti, blog e risorse chiave (Manifesto “La Via del CTO”, programma Ambassador, accesso alle iniziative).
- Gruppo Telegram: discussioni veloci, Q&A, segnalazioni di strumenti e casi d’uso. È il canale per ottenere risposta in tempi rapidi da altri leader.
- CTO Digest (newsletter): riepilogo periodico con i thread e le risorse più utili, più call-to-action per eventi e iniziative.
Regole base di convivenza professionale:
- Zero spam. Condivisioni di prodotti o servizi solo se richieste o con disclosure chiara e utilità evidente.
- Contesto prima di opinioni. Quando consigli un tool o una scelta architetturale specifica, spiega scenario, vincoli e metriche.
- Riservatezza. Evita dettagli sensibili; se necessario, anonimizza azienda, volumi e nomi di clienti.
- Qualità sul volume. Meglio un contributo argomentato che dieci link senza spiegazione.
3) Come ottenere il massimo: presentazione, domande e contributi
Il tempo dei membri è prezioso. Ecco come trasformare la community in leva operativa:
Presentati bene. Ruolo, settore, dimensione del team/prodotto, stack principale, sfide che stai affrontando. Più contesto dai, più pertinenti saranno le risposte. Presentati nel gruppo Introduzioni.
Formula domande che portano a decisioni. Specifica:
- obiettivo,
- alternative considerate,
- vincoli (budget, time-to-market, compliance),
- metriche di successo,
- dove sei bloccato.
Ritorna con esiti. Se una discussione ti è stata utile, aggiorna il thread con la decisione presa e l’impatto. Questo crea conoscenza riusabile e alza il livello della community.
Condividi playbook e post-mortem. Brevi retrospettive su incident, migrazioni, rilasci complessi, cambi organizzativi, con “cosa rifaresti” e “cosa eviteresti”. Sono i contenuti più utili per tutti.
4) Eventi e contenuti: come funziona l’ecosistema
CTO Mastermind non è un silo. È connessa a un ecosistema di contenuti e momenti di confronto:
- CTO Show: interviste e conversazioni con CTO e Tech Leader. Serve per portare in pubblico le lezioni che nascono in community e per ampliare il network.
- Eventi della community: incontri online e dal vivo a cadenza periodica. Focus su problemi concreti: organizzazione dei team, architetture in produzione, AI nei prodotti, piattaforme interne, priorità di board e finanza.
- Tech 360: magazine che ospita articoli di approfondimento di interesse per i leader tecnologici. Spesso i thread più densi si trasformano in articoli di riferimento.
- Canali social e YouTube: estratti, highlight e chiamate all’azione per allargare la discussione ai temi caldi.
Come partecipare in pratica:
- Proponi o vota i temi per i prossimi incontri.
- Candidati come speaker se hai un caso solido da raccontare.
- Trasforma un tuo thread di valore in articolo: la redazione ti supporta nell’editing.
5) Opportunità di crescita: Ambassador, speaker, networking mirato
CTO Mastermind vive della qualità dei suoi membri. Se vuoi alzare il livello del tuo contributo e aumentare la tua visibilità professionale, hai tre strade principali:
Programma Ambassador. Ruolo attivo nella community. Aiuti a curare discussioni, proponi temi, faciliti i collegamenti tra membri. È un riconoscimento di leadership tra pari.
Speaker e guest. Se hai guidato un cambiamento rilevante (re-platform, riorganizzazione, SLO e affidabilità, introduzione AI nei processi o nel prodotto, governance dati), valuta una candidatura come speaker per eventi, come contributore di articoli su Tech 360 o come ospite al CTO Show. La selezione si basa sull’impatto e sulla replicabilità delle lezioni.
Networking mirato. Se cerchi confronti verticali (es. fintech, e-commerce, SaaS B2B, industry 4.0), segnala le tue aree di interesse. L’obiettivo è creare tavoli ristretti tra pari con problemi simili, per andare dritti alle decisioni.
Domande frequenti sintetiche
Quanto tempo devo dedicare? Anche 30 minuti a settimana ben spesi bastano: leggi il Digest, intervieni su 1-2 thread pertinenti, salva risorse chiave.
Posso invitare colleghi? Sì, se hanno responsabilità di guida tecnica e rispettano le regole.
Si può parlare di vendor e tool? Sì, con disclosure e contesto. Niente pitch, solo casi d’uso reali e misure di impatto.
Come vengono scelti i temi degli eventi? Priorità alle sfide ricorrenti nei thread e ai casi con lezioni trasferibili.
Onboarding in 15 minuti
- Iscriviti al CTO Digest per non perdere i thread e gli eventi chiave.
- Entra nel gruppo Telegram e scrivi una breve presentazione con ruolo, contesto e sfide.
- Leggi il Manifesto “La Via del CTO” per allineare aspettative e comportamenti.
- Segna in agenda la pagina Eventi e proponi i temi che ti servono ora.
- Apri un primo thread con una decisione reale su cui vuoi un confronto rapido.
Codice di condotta esteso
- Professionalità: niente attacchi personali. Critica le idee, non le persone.
- Trasparenza: se c’è un potenziale conflitto di interessi, dichiaralo.
- Utilità: ogni messaggio dovrebbe aiutare qualcuno a decidere meglio o a capire meglio.
- Curazione: se un thread deraglia, riportalo al problema con una domanda di chiarimento o proponi un riassunto intermedio.
- Memoria: quando chiudi una decisione, documenta breve contesto, scelta, outcome e metriche. La comunità cresce sulla base di queste memorie.
Perché funziona
La forza di CTO Mastermind è l’allineamento degli incentivi: ogni membro è responsabile di decisioni che hanno impatto reale su persone, prodotto e numeri.
Condividere ciò che funziona e ciò che non funziona accelera l’apprendimento collettivo.
L’ecosistema di eventi e media fa da moltiplicatore: le idee valide non restano nei thread, ma diventano standard pratici per altri leader.
Call to action
Se sei nuovo, attiva ora i tre passi fondamentali: iscriviti al CTO Digest, entra nel gruppo Telegram e pubblica la tua presentazione con le tre sfide principali che stai affrontando. Se sei già operativo, proponi un tema per il prossimo incontro o candidati come speaker con un caso concreto e misurabile. La community restituisce in proporzione a quanto le metti dentro: qualità, contesto, responsabilità.
