Perché serve un manifesto per i CTO
Negli ultimi anni il ruolo del Chief Technology Officer si è trasformato radicalmente. Non basta più essere l’esperto di linguaggi, framework o infrastrutture: il CTO oggi deve guidare scelte che hanno un impatto diretto sul business. Deve sedere al tavolo delle decisioni strategiche, parlare la lingua del CEO e del CFO, creare team in grado di innovare e allo stesso tempo mantenere le piattaforme stabili e sicure.
In questo scenario, nel 2023 è nato La Via del CTO, il manifesto creato dalla community CTO Mastermind. Non è un documento accademico né un insieme di frasi motivazionali: è una dichiarazione pratica, costruita da chi ogni giorno affronta le sfide di guidare la tecnologia in azienda.
L’obiettivo è semplice: dare ai Tech Leader italiani un riferimento condiviso che definisca principi, valori e responsabilità del loro ruolo.
Che cos’è La Via del CTO
La Via del CTO è un manifesto collettivo. Racchiude le linee guida per chi guida team tecnologici e prodotti digitali, con un approccio che va oltre la tecnologia fine a sé stessa. Non ti dice quale framework usare o come configurare un cluster Kubernetes. Ti dice come pensare da leader, come prendere decisioni che collegano tecnologia e business, come portare innovazione senza perdere di vista il ritorno sugli investimenti.
È quindi una bussola che aiuta a:
- interpretare il ruolo di CTO non come “capo sviluppatore”, ma come leader strategico,
- tradurre la tecnologia in leve di crescita,
- costruire credibilità con CEO, board e investitori,
- guidare persone e processi con visione.
A chi è destinata
Il manifesto si rivolge a chiunque abbia la responsabilità di guidare la tecnologia in azienda. Non importa il titolo formale: CTO, VP Engineering, Head of Tech, Founder tecnico, ecc.
È pensato sia per chi già ricopre ruoli di leadership, sia per chi vuole evolvere verso queste posizioni. In altre parole: se hai responsabilità sulle decisioni tecnologiche e vuoi aumentare il tuo impatto sul business, La Via del CTO ti riguarda.
L’origine del manifesto
La Via del CTO nasce il 15 marzo 2023 durante un incontro della community CTO Mastermind. In quella occasione, i membri elaborarono una prima definizione condivisa del ruolo di CTO e ne discussero valori e principi.
La definizione si è poi consolidata in forma scritta, diventando un vero e proprio manifesto: un documento vivo, in continua evoluzione, che riflette l’esperienza collettiva di centinaia di Tech Leader italiani.
Questa origine comunitaria è importante: non si tratta del punto di vista di un singolo, ma di un’elaborazione collettiva che raccoglie le sfide e le pratiche di chi il ruolo lo vive ogni giorno.
I principi fondamentali
Il manifesto tocca 8 aree centrali, tra le quali:
1. Evoluzione del ruolo
Il CTO non è più solo un tecnico esperto, ma un leader strategico. Deve saper costruire visione, influenzare il business model, anticipare trend e trasformarli in scelte concrete.
2. Gestione del budget
La tecnologia non è un costo da contenere, ma un investimento da governare. Un CTO deve saper allocare budget in modo da creare team efficaci, mantenere l’affidabilità delle piattaforme e generare ritorno economico.
3. Tecnologia al servizio del business
Le scelte tecnologiche devono sostenere la strategia aziendale. Non si tratta di adottare “l’ultimo tool di moda”, ma di costruire soluzioni che aumentino ricavi, riducano rischi e migliorino la competitività.
4. Innovazione come leva di crescita
Il CTO deve portare l’innovazione oltre il perimetro IT: nei prodotti, nei processi, nelle relazioni con clienti e partner. Non basta mantenere l’esistente: bisogna aprire nuove possibilità di business grazie alla tecnologia.
Come La Via del CTO aiuta la carriera di un Tech Leader
Molti professionisti passano anni a crescere come sviluppatori o ingegneri, ma quando arrivano a ruoli di leadership si trovano impreparati su temi come budget, strategia, comunicazione con il board.
La Via del CTO fornisce una cornice per colmare questo gap:
- ti aiuta a sviluppare mentalità e strumenti da leader,
- ti guida a strutturare il tuo percorso di crescita,
- ti mostra come passare dall’essere “esperto tecnico” a “punto di riferimento per il business”.
Integrata con il GamePlan, la metodologia sviluppata da Axelerant, diventa anche un framework pratico per definire obiettivi, misurare progressi e affrontare decisioni complesse.
Domande frequenti su La Via del CTO
È utile anche se non sono ancora CTO?
Sì. Il manifesto è pensato sia per chi guida già team e prodotti, sia per chi aspira a farlo. Fornisce un linguaggio e una direzione chiara per crescere verso ruoli di leadership.
Dove posso leggere il testo completo?
Il manifesto è disponibile su laviadelcto.com, insieme a risorse collegate e materiali di approfondimento.
Organizzate eventi dedicati?
Sì. CTO Mastermind eventi quali i CTO Meet e il CTO Summit per discutere i principi del manifesto e condividerne l’applicazione concreta. Gli eventi sono il momento in cui le idee diventano pratiche operative.
Posso contribuire anch’io?
Certamente. La Via del CTO è un documento vivo: chi entra in CTO Mastermind può contribuire con idee, casi pratici, testimonianze. È una costruzione collettiva, non un testo chiuso.
Esistono risorse aggiuntive?
Oltre al manifesto trovi:
- Il podcast Pionieri del Tech, con interviste a CTO e Tech Leader.
- Il canale YouTube Tech No Logic.
- Articoli e approfondimenti su Tech 360.
- Percorsi di crescita come il GamePlan per i Leader Tecnologici.
Come restare aggiornati
Per non perdere novità e approfondimenti puoi:
- Iscriverti a CTO Mastermind e ricevere il CTO Digest, la newsletter con articoli ed eventi.
- Seguire il podcast Pionieri del Tech e il canale YouTube Tech No Logic.
- Partecipare a eventi come CTO Meet e CTO Summit.
Conclusione: una bussola per chi guida la tecnologia
La Via del CTO è più di un manifesto. È un punto di riferimento collettivo per chi, ogni giorno, prende decisioni che intrecciano tecnologia, persone e business.
In un mondo in cui la tecnologia cambia più velocemente delle organizzazioni, avere una bussola condivisa è essenziale. La Via del CTO serve proprio a questo: dare direzione, linguaggio comune e principi operativi a una nuova generazione di leader tecnologici.
Consulta il manifesto completo, aderisci lasciando la tua firma se ti riconosci nei suoi valori, entra in CTO Mastermind e porta la tua esperienza nel confronto con oltre 1.000 Tech Leader italiani.
